| 
   
 |  | 
  
    | 
      | 
    
    Игорь
	Валерьевич Коломойский | 
   
  
    | 
	Я говорил Пинчуку: «Жизнь — 
	это супермаркет, бери что хочешь, но касса — впереди
	
	гипертекстовая версия
	 | 
   
  
    
	
		Все три украинских 
		миллиардера — Ахметов, Пинчук 
		и 
		Коломойский — почти сверстники. Наиболее публичным из них является 
		зять экс-президента. В последний год относительно доступным стал Ринат 
		Ахметов. 42-летний Игорь Коломойский — наиболее закрытый персонаж высшей 
		касты украинского бизнеса. Три месяца переговоров разной интенсивности 
		предшествовали согласию, данному Игорем Валерьевичем на интервью «ЗН». 
		Закончив интервью, мы крепко задумались… и попросили лидера группы 
		«Приват» после вычитки материала отправить нам текст с подписью на 
		каждой странице. Коломойский согласился без колебаний: «Каждое свое 
		слово я могу подтвердить и документами, и свидетелями»… 
		 
		Игорь Коломойский родился в 
		Днепропетровске. По образованию 
		инженер-металлург. Закончил Днепропетровский металлургический институт. 
		Бизнесом занимается с 1985 года. Он является членом наблюдательных 
		советов наиболее крупных предприятий группы «Приват»: 
		«Москомприватбанк», НПК «Нефтехимикприкарпатье», «Укрнафта». Под 
		контролем группы находятся металлургические и ферросплавные заводы, 
		монопольные позиции на украинском рынке марганцевой руды. В активе 
		пакеты пяти ГОКов. Группе принадлежат металлоферросплавное производство 
		в России и Румынии. Суммарная стоимость предприятий группы, крупными 
		пайщиками которой также являются Геннадий Боголюбов и Алексей Мартынов, 
		по весьма приблизительным подсчетам оценивается в полтора миллиарда 
		долларов.  
		 
		«Жесткий бизнесмен, который пытается до мелочей отстоять свои интересы. 
		Он склонен зачастую пересматривать правила игры во время самой игры. 
		Поэтому следует с особым вниманием относиться к бизнесу с ним. Он 
		непубличен, но властен и влиятелен». Таково мнение об Игоре Коломойском 
		конкурентов. От себя добавим, что ни при прошлой, ни при новой власти 
		Коломойский не признавал диктата и авторитетов. 
		Когда Виктор Пинчук злится, то переходит на тихий, подчеркнуто вежливый 
		тон общения, от которого у собеседников мурашки по спине. Когда злится 
		Ахметов, у него чернеют светло-серые глаза. Что делает Коломойский, 
		когда злится? Теперь мы знаем — он соглашается на интервью…
	 
	
		 
		
		 — Игорь Валерьевич, для начала не могли бы вы рассказать нашим 
		читателям, что такое «Группа «Приват». Все говорят: «Приват», «Приват», 
		крупное ФПГ с интересами в массе сфер, с огромным капиталом». Какой 
		собственностью владеет группа и в каких сферах лежат ее основные 
		интересы? 
		
		 
		— Я думаю, что «Группа «Приват» — это фантом, журналистский термин. 
		Реальность — это Приватбанк, у которого есть акционеры. У каждого из 
		крупных акционеров есть, помимо банковского, и другие бизнесы. Но все 
		эти бизнесы не объединены между собой, не связаны экономической и 
		корпоративной ответственностью. То, что журналисты называют группой 
		«Приват», — не холдинг и не корпорация. Здесь нельзя проводить аналогии 
		с «Интерпайпом», ИСД или СКМ.  
		 
		— Чем лично вы владеете на Украине? 
		
		 
		— У меня есть порядка 30 процентов акций в Приватбанке. Иной 
		собственностью я владею через опосредованные неаффилированные компании. 
		Часть из них является резидентами, часть — нет. 
		30 процентами акций Приватбанка владеет Геннадий Боголюбов. Среди 
		собственников банка есть Алексей Мартынов, а также менеджмент 
		Приватбанка.
		В принципе, между акционерами «Привата» существует условное 
		распределение курирования бизнес-программ. Мартынов приоритетно 
		занимается ферросплавами, Боголюбов является президентом Приватбанка, 
		это его основная нагрузка, хотя есть и много других. Я занимаюсь больше 
		корпоративными вещами, нефтяным направлением, отчасти — 
		металлургическим.  
		 
		- Некоторые утверждают, что Сергей Тигипко покинул Приватбанк с 
		приданым, которое превосходило объемы формально положенного. Так ли это? 
		
		 
		- Нет, не так. Если бы Сергей Леонидович производил развод со структурой 
		чуть позже, а не на стадии развития рынка, то он получил бы гораздо 
		больше. Но что сделано - то сделано, и сегодня он отношения к «Привату» 
		не имеет. В каких-то мелких объектах, где у нас есть маленький пакет, а 
		у него побольше, мы сохранили взаимодействие. Но это не масштабные 
		предприятия и о них даже не стоит говорить. 
		 
		— До нас дошла информация, что в 
		Италии на дне рождения дочери Игоря 
		Суркис&site=http://www.pseudology.org&server_name=Псевдология&referrer1=http://www.pseudology.org&referrer2=ПСЕВДОЛОГИЯ&target=">Суркиса 
		случился спор между вами и фаворитами прошлой власти. Вы говорили, что 
		при новой власти живется хорошо, а они утверждали, что плохо. Каковы 
		были аргументы сторон? 
		
		 
		— Это не было серьезной дискуссией и участвовал в ней не я, а мой 
		товарищ. И он действительно возразил своим оппонентам, утверждавшим, что 
		живется на Украине сейчас очень плохо: «Раньше мы не могли участвовать в 
		конкурсе по «Криворожстали», а теперь можем». А ему сказали, что теперь 
		люди по тюрьмам сидят, на что он заметил: «Из тюрьмы есть выход, а из 
		леса с отрубленной головой не выйдешь»… 
		 
		— Как вы оцениваете экономическую ситуацию в стране и ее перспективы? 
		
		 
		— По цифрам все выглядит красиво. Но уровень жизни населения весьма 
		невысок, и это меня беспокоит. Хотя причины того же роста цен в 
		подавляющем большинстве не внутренние, а внешние: дороже становятся 
		энергоносители, внешняя конъюнктура рынка неблагоприятна для 
		металлургической продукции, от чего бюджет серьезно недополучает. Хотя 
		есть признаки того, что падение цен на металл связано с сезонностью и 
		является временным.  
		 
		— Как чувствуют себя на Украине миллионы, мы примерно знаем. А как себя 
		чувствуют миллиардеры и мультимиллионеры? Во что собираетесь, например, 
		и собираетесь ли инвестировать вы? 
		
		 
		— Большая часть моих активов находится прямо или опосредованно на 
		Украине. Поэтому меня волнует то, что происходит и будет происходить в 
		стране. Но я — оптимист. 
		Что касается наших инвестиционных планов, то, конечно же, если 
		справедливость восторжествует и НФЗ вернут государству, то мы будем 
		участвовать в конкурсе на приобретение контрольного пакета Никопольского 
		ферросплавного завода. Пинчуком этот завод был приобретен незаконно, о 
		чем его, кстати, еще в 2003 году предупреждали: «Конкурс должен быть без 
		особых условий. Прозрачный и внятный». 
		 
		Я думаю, что мы будем участвовать в каком-то консорциуме или пуле по 
		приобретению «Криворожстали». Что касается других объектов, то сегодня 
		процесс приватизации заметно затормозился. Я думаю, что Валентине 
		Семенюк еще нужно разобраться, какое наследство ей оставил г-н Чечетов, 
		привести в Фонде госимущества все в порядок и составить четкую программу 
		приватизации. И если в программе будут интересные для нас объекты, то мы 
		будем участвовать в конкурсах. Хотя на сегодняшний день нам еще нужно 
		поработать над наведением порядка в уже имеющихся предприятиях.  
		 
		— Например?
	
		  
		— Мне принадлежит определенный пакет акций «Укрнафты». А под влиянием и 
		контролем так называемой «группы «Приват» находится более 40 процентов 
		этого предприятия. Еще два года назад на собрании акционеров «Укрнафты» 
		было принято решение о строительстве вертикально-интегрированной 
		компании. Но по ряду субъективных и объективных причин сегодня этот 
		процесс затормозился. И несмотря на то, что недавно собрание в 
		«Укрнафте» было проведено и мы нашли общий язык с новым руководством 
		«Нафтогаза Украины», у нас не выработана система эффективного и 
		слаженного взаимодействия по реализации построения ВИК. 
		 
		— У вас сложились отношения с новым главой наблюдательного совета 
		«Укрнафты», первым помощником президента Александром Третьяковым? 
		
		 
		— Мы виделись с г-ном Третьяковым только один раз, несколько лет назад. 
		А в последнее время мы общаемся только по телефону. Вы знаете, что по 
		телефону отношения не складываются.  
		 
		— Когда Александру Третьякову сообщили, что одна заправка покупается 
		«Укрнафтой» более чем за миллион, Александр Юрьевич обещал поотрывать за 
		это головы. Однако на сегодняшний день все головы целы, собрание 
		состоялось и было принято решение потратить более 500 млн. долл. на 
		закупку заправок. Как вам удалось договориться? 
		
		 
		— Последние заправки «Укрнафтой» приобретались в 2004 году. А те АЗС, 
		которые «Укрнафта» приобрела на аукционах в мае-июне этого года, не 
		оплачены до сих пор: на часть заправок нет разрешения Антимонопольного 
		комитета, а в остальных случаях у правления ограничены полномочия 
		относительно размера сумм, выделяемых на приобретение. Я думаю, что 
		вопрос о целесообразности расширения сети заправок «Укрнафты» будет 
		обсуждаться на собрании акционеров в сентябре, где и будет принято 
		окончательное решение.  
		 
		— Александр Ярославский продал свой 10-процентный пакет «Укрнафты» вам. 
		Но оказалось, что на этот пакет был опцион и у Пинчука. Как вы уладили и 
		уладили ли эту ситуацию? 
		
		 
		— У нас есть кое-какие бумаги, подписанные по этому поводу с Пинчуком. 
		Но подписывались они тогда, когда его тесть был президентом. И эти 
		бумаги еще будут рассматриваться, и я даже не знаю на каком уровне… 
		 
		— Что с вашей точки зрения служит основной причиной повышения цен на 
		бензин и какой ваш ценовой прогноз? 
		
		 
		— Основная причина — повышение рыночных цен на нефть. И пока цена на 
		нефть будет находиться на нынешнем мировом уровне либо расти, цена на 
		бензин в Украине не упадет. А может и возрасти.  
		 
		— До какого предела? 
		
		 
		— Я не исключаю, что цена может вырасти до пяти гривен за литр. 
		 
		— За какой период? 
		
		 
		— Пик продаж приходится обычно на июль-август и на октябрь. Если мы 
		переживем сентябрь и октябрь и до пяти гривен за этот период цена не 
		доползет, то к концу года она может несколько снизиться. Все будет 
		зависеть от цены на нефть на мировом рынке, а также от того, какую цену 
		на нефть сформируют российские поставщики. 
		Кроме того, сегодня в Украине существует дефицит перерабатывающих 
		мощностей: кто-то закрылся на длительную реконструкцию, кто-то — на 
		профилактику. У меня есть опасения, что рост цен может совпасть еще и с 
		неким искусственным дефицитом бензина (назовем это так). Но хочется 
		надеяться, что этого не произойдет.  
		 
		— Если Россия, что скорее всего и произойдет, повысит цены на газ, не 
		придется ли на Украине закрывать металлургические предприятия? 
		
		 
		— Металлургические — нет, а вот химические, азотные, которых в Украине 
		шесть, вполне вероятно, на время придется закрыть.  
		 
		— У ваших партнеров есть доля в «Днепроазоте», что они будут делать в 
		этом случае? 
		
		 
		— Придется тогда перестраивать предприятие либо создавать на этой 
		площадке новое. Сегодня цена на газ находится в районе 70-75 долл. за 
		тысячу кубов. Если цена будет поднята до 150, о чем ведутся разговоры, 
		то «Днепроазот» не сможет быть не только рентабельным, а даже работать 
		«в ноль». Я думаю, что эта участь постигнет «Черкассыазот», 
		Северодонецкий, Горловский, Ривненский и Припортовый.  
		 
		— Намерены ли вы и ваши партнеры участвовать в тендере на строительство 
		нового нефтеперерабатывающего завода, ведь и президент, и премьер 
		заявили о том, что он будет строиться? 
		
		 
		— Я не уверен, что это строительство состоится. Скорее всего, мы 
		участвовать в таком тендере не будем. Даже если завод действительно 
		будут строить.
	
		  
		— Известно, что вы в три адреса на Украине — Генпрокуратура, МВД и СБУ — 
		направили письма о том, что Константин Григоришин и Петр Порошенко вас 
		якобы рэкетируют. В чем предмет спора, и отреагировали ли каким-то 
		образом наши правоохранительные органы на ваше письмо? 
		
		 
		— Я знаю, что органы этой информацией заинтересовались, а 
		Генпрокуратурой ведутся предследственные действия. Лично с Петром 
		Порошенко я никаких контактов не имел. Просто на него ссылался 
		Константин Григоришин, описывая те действия, которые будут против меня 
		предприняты. Григоришин сказал, что Порошенко — его партнер «50 на 50», 
		и сообщил мне о том, какие кары земные мне грозят, если я не буду 
		поддерживать Григоришина в вопросе захвата облэнерго. Косвенно об 
		отношении Порошенко к этому процессу я могу судить по тому, что 
		практически весь план действий, изложенный мне Григоришиным, был 
		осуществлен. А об этом плане некоторым людям, передавшим информацию мне, 
		рассказывал и Порошенко. 
		 
		— По некоторым данным, вы и ваши партнеры приобрели у Константина 
		Григоришина половину его пакетов на восьми облэнерго. Кроме того, вы же 
		приобрели половину пакетов, принадлежавших бывшим партнерам Григоришина. 
		Таким образом, у вас должен сформироваться в каждом облэнерго пакет до 
		40 процентов акций. Так ли это? 
		
		 
		— Я попытаюсь вам кратко рассказать историю о приобретении пакетов 
		облэнерго, тем более что она во многом определила мою нынешнюю ситуацию, 
		в том числе породила в мой адрес те угрозы, о которых мы говорили выше.
		Итак. Я приобрел у Григоришина 50 процентов его активов в восьми 
		энергетических компаниях: «Днепроблэнерго», «Запорожьеоблэнегро», 
		«Полтаваоблэнерго», «Сумыоблэнерго», «Черниговоблэнерго», 
		«Львовоблэнерго», «Тернопольоблэнерго» и «Прикарпатьеоблэнерго». 
	
		 
	
		 Первую 
		бумагу мы подписали в конце сентября прошлого года. До первого тура 
		президентских выборов было еще полтора месяца. Насколько я понимаю, 
		Константин Григоришин хотел получить «иншуренс» — страховочку на тот 
		случай, если победит Янукович. В середине октября я дал ему задаток, 
		который он, насколько мне известно, использовал для поддержки оппозиции 
		и всем рассказывал, что он отдал революции свои деньги. Хотя, как 
		выясняется де-факто, деньги были моими. Говорят, Григоришин оказал 
		оппозиции поддержку в размере не то 15, не то 16 млн. долл. Так вот 12 
		из них были моими. Поэтому пусть большую буденовку революционера на себя 
		не примеряет: еще не известно, кто больший революционер. 
		 
		Но мы не об этом. Сделка была закончена в последних числах ноября. В 
		результате я приобрел 50 процентов тех компаний, которые, в свою 
		очередь, владеют 40 процентами упомянутых облэнерго. Договоренностью 
		также предусматривалось, что мы должны выкупить у бывших партнеров 
		Григоришина… 
		 
		— У Суркиса и Медведчука? 
		
		 
		— …да, у бывших партнеров Григоришина те 30 процентов акций облэнерго, 
		которыми они владеют. А потом вместе работать, создавая нормальную 
		энергокомпанию. Мы планировали делать эту компанию публичной. Дело в 
		том, что облэнерго не дают высокой операционной прибыли — у них высокая 
		капитализационная стоимость. Но если есть стабильность и условия для 
		нормальной работы, то эта компания может дорого стоить на рынке, и это 
		дает возможность повышать стоимость акций, которыми ты владеешь. 
		 
		До 5 декабря — момента признания Верховным судом недействительным 
		второго тура выборов — г-н Григоришин нормально смотрел на планы откупа 
		у бывших партнеров их пакета акций. Но после того как победа Виктора 
		Ющенко стала для всех понятной и предопределенной, позиция Григоришина 
		немножко изменилась, и он прямо заявил о том, что теперь нет 
		необходимости покупать, поскольку теперь мы можем все отобрать даром. 
		 
		На этой почве у нас и произошел конфликт. Я сказал, что мы ни с кем 
		воевать не собираемся и ни у кого ничего забирать не намерены. В 
		результате он мне пригрозил: «Тогда и у вас могут быть сложности». В 
		феврале он попытался захватить «Полтаваоблэнерго» и 
		«Прикарпатьеоблэнерго». Я в начале марта выступил с заявлением на «1+1», 
		что это недопустимые вещи и Григоришин не имеет права называться 
		единовластным владельцем и распоряжаться от своего имени 40 процентами 
		активов облэнерго. Ведь половина его пакета уже принадлежала мне. Эта 
		ситуация не разрешилась и по сей день, и думаю, что и не разрешится, 
		поскольку он предпринял против меня действия, которые вышли далеко за 
		рамки коммерческих взаимоотношений.  
		 
		— А в чем состояла угроза, адресованная вам? 
		
		 
		— Угроза состояла в следующем: если я не выдам ему доверенность на 
		собрания акционеров по облэнерго, то против меня будут сфабрикованы 
		уголовные дела и у меня будет очень много неприятностей. 
		 
		— Кстати, еще при прежней власти против вас возбуждали уголовное дело по 
		поводу покушения на адвоката Константина Григоришина, который в тот 
		период времени уже разошелся с Суркисом и Медведчуком и стал партнером 
		Виктора Пинчука. Между прочим, еще до открытия этого дела я лично 
		держала в руках заявление адвоката Григоришина в Генпрокуратуру о том, 
		что вы ему угрожали. Потом этому адвокату были нанесены тяжелые ножевые 
		ранения, и, соответственно, возбуждено уголовное дело. Насколько мне 
		известно, оно так ничем и не закончилось. Правда ли, что сейчас 
		осуществляется попытка реанимации этого уголовного дела и как могло 
		произойти, что пострадал именно тот человек, которому вы угрожали? 
		 
		— Какие могут быть, по-вашему, отношения между бизнесменом и адвокатом, 
		обслуживающим другого бизнесмена? Адвокат — это исполнитель, как 
		бухгалтер, как менеджер. Он вне линии корпоративного конфликта. Поэтому 
		никаких отношений между бизнесменом и адвокатом конкурента быть не 
		может. Тем более — угроз. Адвокат, о котором вы говорите, работал у 
		Пинчука и Григоришина. Я думаю, что эти бизнесмены тщательно разработали 
		всю эту процедуру и запустили ее в дело. Но даже при том политическом 
		режиме они не смогли завести уголовное дело против меня, вышло только 
		«по факту». Правда, я не знаю, было ли оно вообще, поскольку у меня есть 
		бумага, где пишется, что в открытии уголовного дела отказано за 
		отсутствием состава преступления. 
		 
		Сейчас была предпринята еще одна попытка направить уголовное дело, 
		открытое по факту нападения на адвоката, непосредственно против меня. Но 
		после моего письма в прокуратуру, надеюсь, будет объективно проведено 
		расследование и понесут ответственность те, кто изначально замышлял 
		недоброе. Попытка реанимации персонального дела входит в сценарий, 
		который обрисовал мне Григоришин 5 марта. Все пункты плана 
		реализовывались в мае, июне, июле, поэтому у меня нет сомнений в том, 
		кто стоит за этим. Те люди, которых он мне называл как своих партнеров, 
		а именно — Порошенко Петра Алексеевича, и стоят за организацией всего 
		этого. Я не думаю, что доверенность на участие в собрании акционеров 
		стоит таких методов как для самого Григоришина, так и для тех, кто, по 
		его словам, является его партнерами.
	
		  
		— Чем, с вашей точки зрения, должна закончиться эпопея с Никопольским и 
		возможно ли объективное решение этого спора в ситуации, когда все 
		зависит от судов, а суды в коммерческом плюрализме могут быть 
		заангажированы обеими сторонами? 
		 
		— Мне бы не хотелось судить о том, подкупаются суды или не подкупаются. 
		Я могу компетентно судить о том, как в 2003 году был проведен конкурс по 
		приобретению контрольного пакета НФЗ, как потом велась хозяйственная 
		деятельность на предприятии. И мои знания дают мне основание верить в 
		торжество справедливости, а именно — в возвращение пакета 50%+1 акция 
		государству как незаконно приобретенного в свое время консорциумом 
		«Приднепровье» в лице Пинчука.  
		 
		Мы прекрасно понимаем, что раньше он имел возможность давить на Фонд 
		госимущества, на суды. Кстати, я не понимаю, почему в свете 
		происходящего не задать несколько вопросов г-ну Чечетову, экс-главе 
		Фонда госимущества: кто ему звонил и какие указания ему давались? 
		Поинтересоваться у него, в частности тем, как формировались условия 
		конкурса; какими были его действия по выполнению предписаний, решений и 
		определений судов, которые к нему поступали; почему он их выбрасывал в 
		мусорное ведро? Я помню, как в 2003-м он говорил о том, что «кто-то 
		умеет играть в шахматы, а кто-то не умеет». Так вот, за все в жизни 
		когда-то приходится отвечать. И за «Ухи! Ухи!» тоже. Я понимаю, что г-н 
		Чечетов был лицом подневольным, понимаю, из каких высоких кабинетов ему 
		звонили. Но всегда у человека, имеющего мужество, есть возможность уйти 
		в отставку, а не цепляться за кресло и выполнять преступные приказы.  
		 
		— Намерены ли вы выкупать акции НФЗ у Щеголевского и Дементиенко — 
		младших партнеров Пинчука? 
		
		 
		— Я не уверен, что у них есть отдельно стоящие акции.  
		 
		— С учетом того, что сейчас происходит с «Альфа-Инвестом», их скорее 
		может не оказаться у Пинчука… 
		
		 
		— В НФЗ, как вы знаете, вообще очень запутанная история с регистратором. 
		Несмотря на решение комиссии по ценным бумагам, «Альфа-Инвест» 
		продолжает существовать, являясь странным незаконным образованием. Этот 
		регистратор был назначен собраниями, которые потом судами были признаны 
		нелегитимными. Так что я не знаю, какие акции у Пинчука, какие — у 
		Дементиенко. Вообще не известно, чем в НФЗ владеет Виктор Пинчук, кроме 
		пакета 50%+1 акция, полученного на незаконном конкурсе в 2003 году. 
		Говорят, у него есть еще 23 процента, а может быть, на самом деле 10? 
		Кто знает? 
		 
		— Почему вы так печетесь о том, чтобы пакет Никопольского вернулся 
		государству? Почему по примеру Абрамова и Вексельберга не захотели 
		купить завод у Пинчука? 
		
		 
		— Во-первых, мы никогда не покупали тухлую собственность. Ни у кого. 
		Во-вторых, я считаю, что в свое время Пинчук нас обманул, когда пошел на 
		приватизационный конкурс один, подготовив условия исключительно для 
		себя. В результате пакет 50%+1 акция он купил за 80 млн. долл. (410 млн. 
		грн.), в то время как на прозрачном тендере цена дошла бы на тот момент 
		до миллиарда гривен. Кстати, до Абрамова и Вексельберга Пинчук предлагал 
		нам купить все имеющиеся у него акции Никопольского ферросплавного — 
		более 70 процентов. Но мы отказались. Мы не желаем у него ничего 
		покупать, это наша принципиальная позиция.  
		 
		— Но вы ведь встречались с Абрамовым? Зачем? 
		
		 
		— Мы пытались его убедить, что такому крупному бизнесмену, владеющему 
		публичной компанией «Евразхолдинг», не к лицу совершать тухлые покупки, 
		поскольку это приведет к ненужным скандалам, в том числе международным. 
		Он предупреждениям не внял. В результате неприятные статьи уже вышли в 
		New York Times и Wall Street Journal. Кроме того, находится под вопросом 
		его финансирование в процессе приватизации «Криворожстали». Но мне, 
		например, не понятно, зачем Абрамов за 380 млн. долл. покупает пакет НФЗ 
		у Пинчука, если он после возвращения этого пакета государству мог бы 
		приобрести его на чистом конкурсе практически за те же деньги?  
		 
		— Может быть, он боится, что вы договоритесь с 
		Тимошенко об условиях 
		конкурса и в этот раз они будут сформированы под «Приват»? 
		
		 
		— Приватбанк никогда не будет участвовать в конкурсах с особыми 
		условиями. Мы всегда были сторонниками того, что конкурс должен быть 
		прозрачным и кто больше заплатил, тот и победил. Мы отстаиваем эту точку 
		зрения и сегодня. 
		 
		— Известно, что существуют некие бумаги, подписанные между вами и 
		Константином Григоришиным относительно судьбы Никопольского 
		ферросплавного. Что это за документы и когда они были подписаны? 
		
		 
		— Обострение процесса вокруг Никопольского завода ферросплавов началось 
		не сегодня, а в декабре прошлого года. Есть бумага, подписанная 
		Григоришиным, Щеголевским и Дементиенко — с одной стороны, и мной — с 
		другой стороны, о получении корпоративного контроля над НФЗ. Называется 
		эта бумага соглашением. Но впоследствии, когда Григоришин объявил мне о 
		том, сколько нужно будет платить различным чиновникам, которые его 
		поддерживают, и о том, что завод нужно будет покупать у Пинчука, а не у 
		Фонда госимущества — соглашение перестало действовать. Мы разругались и 
		перестали сотрудничать по этому вопросу. 
		 
		— Игорь Валерьевич, существует экспертное мнение, согласно которому Петр 
		Порошенко в деле НФЗ помогает Пинчуку, а Юлия Тимошенко — вам. Как вы 
		прокомментируете это? 
		
		 
		— Всей прессе, судя по публикациям, известно, что Порошенко поддерживает 
		Григоришина, но я-то знаю эту ситуацию изнутри. Помните, вы задавали 
		вопрос о подписанной бумаге между мной и Григоришиным? Так вот, согласно 
		ей контрольный пакет Никопольского ферросплавного должен был быть 
		возвращен государству. И уже покупать мы его должны были на 
		государственном тендере. Но потом ситуация изменилась, и Григоришин 
		сказал, что мы должны покупать завод у Пинчука, а не у государства, а за 
		это Пинчук для Порошенко… Ну в общем, у них там есть какие-то 
		договоренности. Тогда я не знал об этих договоренностях, мне о них не 
		сообщали. 
		 
		Но в последнее время стала достоянием широких кругов информация о том, 
		что если Никопольский будет куплен у Пинчука, а не у государства, то 
		Пинчук за это поделится с Порошенко каналами. В марте об этом шла речь. 
		Мы участвовать в этой сделке отказались, заявив, что этот завод 
		приобретать будем у государства. На этом фоне произошел конфликт, после 
		которого Григоришин ринулся искать Абрамова и Вексельберга. Может, он 
		еще кого-то найдет. Ведь понятно, что от того, кто получит за завод два 
		миллиарда гривен — государство или Пинчук, зависит, достанутся ли людям, 
		стоящим за Григоришиным, дополнительные «коврижки». От меня Григоришин 
		этого и не скрывал. Более того, Григоришин, не таясь, называл и сумму, 
		которая должна достаться за труды тому, кто поможет сохранить за 
		Пинчуком право на контрольный пакет Никопольского. Нам было предложено 
		заплатить кругленькую сумму, что вызвало у нас неприятие и непонимание: 
		с каких таких дел? 
		 
		— В кулуарах судачат, что речь идет о 50 миллионах долларов? 
		
		 
		— Да, да. О 50 миллионах. 
		 
		— Сколько вы, в случае проведения тендера, готовы дать за пакет 
		Никопольского в 50% плюс 1 акцию? 
		
		 
		— Если бы конкурс проходил сегодня, то думаю, что цена достигла бы 300 
		млн. А если конкурс будет проходить завтра и на нем будет аукционная 
		борьба, думаю, что цена вырастет до 400 млн.: ажиотаж, аукцион, кровь 
		играет… Кто-то ходит в казино, а кто-то на аукционы по покупке 
		Никопольского ферросплавного. 
		 
		— В свою очередь и у Пинчука к вам могут быть претензии: например, вы 
		размыли его пакеты акций на Марганцевском и Орджоникидзевском ГОКах. Как 
		это произошло? 
		
		 
		— Если бы у Пинчука были претензии, он бы их высказал. Я знаю, что в 
		свое время два 25-процентных пакета этих ГОКов приобрела некая 
		американская компания «Блумберг». Однако впоследствии эта компания не 
		явилась на собрание акционеров, не участвовала в дополнительных 
		эмиссиях, подписках и в результате ее пакеты были размыты. В упомянутых 
		вами ГОКах у нас есть влияние, но нет контрольного, а тем более — 
		преобладающего пакета. Если г-н Пинчук скажет, что компания «Блумберг» и 
		он — это одно лицо, то мы, наверное, признаем, что произошла 
		несправедливость с его акциями. Мы готовы с ним обсудить этот вопрос в 
		меру нашего влияния и компетенции на этих предприятиях. Но он ведь себя 
		не отождествляет с фирмой «Блумберг». 
		 
		— Опять-таки, с Виктором Михайловичем у вас столкновение на КЖРК 
		—«Кривбассруде». Утверждают, что вы вытеснили менеджмент Пинчука и 
		поставили менеджмент «Привата»? 
		
		 
		— Пинчук временно управлял этим предприятием в бесхозный период. 
		Контроль над менеджментом он получил опять-таки благодаря своим связям с 
		Фондом госимущества. Но когда закончилась приватизация «Укррудпрома» и 
		фирма «Солайн» стала полноценным и полноправным владельцем КЖРК — она 
		сменила менеджмент. Сейчас там работают нормальные профессиональные 
		люди, а людей «Интерпайпа» оттуда выгнали. 
		 
		— Жестко. Еще один вопрос из ГОКовской сферы. В октябре 2001 года у вас 
		произошли некоторые недоразумения с экс-владельцем Южного ГОКа. В 
		частности, при приобретении завода у компании Юлии Тимошенко продавцу 
		было недоплачено 30—35 млн. долларов из 50. Говорят, после смены власти 
		вопросы, имевшиеся к вам у предыдущего собственника ЮГОКа, были сняты, 
		поскольку недостающие деньги были уплачены… 
		
		 
		— Если акции ЮГОКа и продавала Юлия Владимировна, то продавала она их не 
		нам, а Вадиму Новинскому. Их взаимоотношения нас, в принципе, не 
		касаются. Я не отрицаю, что в свое время на южном ГОКе у нас было 
		столкновение с Вадимом Новинским: каждый из нас пытался поставить на 
		заводе свой менеджмент. Но мы сели, договорились и со временем наши 
		деловые отношения переросли в отличные дружеские. А в его отношения с 
		Юлией Владимировной или не с Юлией Владимировной я не посвящен. Если 
		человек захочет что-то рассказать — он расскажет, не захочет — не 
		расскажет. Мы же у Тимошенко никогда ничего не покупали и не были друг у 
		друга в долгу. На ЮГОКе же все пертурбации происходили в октябре 2001 
		года, а с 2002-го там нормально сосуществуют и Коломойский, и Новинский, 
		и другие акционеры. Предприятие работает исправно.  
		 
		— Сейчас Алишер Усманов поднял вопрос о создании «Евразийской компании» 
		— объединении ГОКов Украины, России и Казахстана. Как вы относитесь к 
		самой этой идее, обсуждали ли ее с вами и войдет ли ЮГОК в это 
		межгосударственное объединение? 
		
		 
		— От имени ЮГОКа все контакты с г-ном Усмановым ведет Вадим Новинский. 
		Вопрос о создании «Евразийской компании» мы предметно не обсуждали. Я не 
		могу категорично заявить — хороша эта идея или плоха. Наверное, нужно 
		поинтересоваться у ее автора: какие плюсы и минусы он в ней видит. Я, 
		например, в монополизации чего бы то ни было вижу только минусы. 
		 
		— Каких партнеров вы возьмете в пул в борьбе за «Криворожсталь»? 
		
		 
		— Мы не знаем, с кем пойдем на конкурс, как пойдем, но в том, что пойдем 
		— уверен.  
		 
		— Может ли вашим партнером по пулу быть казахский мультимиллионер 
		Александр Машкевич? 
		
		 
		— Не исключаю. Я знаю, что на нас вышли с таким предложением, но 
		переговоры еще не проводились. 
		 
		— Можете ли вы, исходя из своих источников, подтвердить информацию о 
		том, что на Сардинии, в одном из отелей, проходили переговоры между 
		Абрамовым, Пинчуком, Вексельбергом и 
		Ахметовым о создании 
		альтернативного пула для предстоящего конкурса по «Криворожстали»? 
		
		 
		— Насколько я знаю, 
		Ахметова там не было. А вами названные бизнесмены 
		плюс Григоришин, действительно встречались на Сардинии. И, по моим 
		данным, речь во время этих переговоров шла в частности о 
		«Криворожстали».  
		 
		— Премьер-министр объявила, что конкурс по «Криворожстали» будет 
		проводиться посредством открытого аукциона с шагом в один процент. Как 
		вы думаете, удастся ли правительству отстоять эту методику проведения 
		конкурса? 
		
		 
		— Учитывая то, что существуют правила, сложившиеся годами, мне сложно 
		говорить об организационных моментах тендера. Я не знаю, сможет ли 
		премьер их изменить, успеет ли это сделать. Но независимо от технологии 
		проведения конкурса, если не будет никаких дополнительных условий, если 
		никто не сможет заглянуть в пакет конкурента и дать на пять долларов 
		больше, то все будет в порядке: кто больше дал, тот и победил. 
		А если удастся все-таки провести аукцион — отлично. И шаг может быть не 
		один процент, а пять. Соберемся все и будем шагать.  
		 
		— В случае победы Пинчука в битве за ферросплавный, возможно, некоторые 
		каналы достанутся его лоббистам. А какие «коврижки» достанутся тому, кто 
		поможет вернуть завод государству и впоследствии вынести контрольный 
		пакет НФЗ на новый конкурс? 40 процентов «1+1» вы покупаете для Юлии 
		Владимировны? 
		
		 
		— У меня к вам вопрос: чувствуете ли вы разницу между двумя ситуациями? 
		Кто-то помогает Пинчуку реализовать за 380 миллионов долларов его тухлую 
		собственность, в результате чего государство не получает деньги за 
		контрольный пакет, зато этот кто-то получает каналы. Тут логика есть.
		А вторая ситуация находится абсолютно вне пределов логики. Мы — 
		бизнесмены, и зачем нам за возвращение го-су-дар-ству пакета, некогда 
		выкупленного на незаконном аукционе по заниженной цене Пинчуком, платить 
		кому-то взятку в виде 40 процентов «1+1»? Кстати, стоимость 
		40-процентного пакета этого канала на рынке оценивается в 100 млн. долл. 
		Вы хотите сказать, что мы за то, что государство себе что-то вернет, 
		готовы кому-то подарить 100 млн.? Где тут здравая цепь рассуждений? 
		 
		— Известно, что «Приват» почти всегда работал без политической крыши, но 
		при этом действовал цинично, умно и нагло. Так и в этой ситуации: вы 
		ведь заинтересованы в том, чтобы пакет достался государству. Во-первых, 
		наказать Пинчука. Во-вторых, получить возможность на тендере приобрести 
		этот пакет. В-третьих, получить возможность регулярно получать дивиденды 
		от уже имеющегося миноритарного пакета акций НФЗ. В-четвертых, продавать 
		заводу вашу руду, которую не хотел закупать Пинчук.  
		
		 
		— Давайте начнем с конца, с руды. Нам не нужно продавать Никопольскому 
		заводу ферросплавов руду. Да, в 2003 году Пинчук отказался у нас ее 
		покупать, вследствие чего были закрыты некоторые производственные 
		мощности на тех предприятиях, у которых он ее ранее традиционно брал. И 
		для того чтобы восстановить это производство сегодня, необходимо сделать 
		инвестиции, намного превышающие средства, ранее затраченные на остановку 
		этого производства. 
	
		 
	
		 Поэтому на сегодняшний день то количество руды, 
		которое производят Орджоникидзе и Марганец, полностью реализуется, а 
		лишней руды для Никополя у нас уже нет. Поэтому если мы, в случае 
		прохождения ряда процедур и конкурса, станем хозяевами завода, нужно 
		будет крепко думать над тем, как перераспределить сырьевые потоки, как 
		снабжать рудой НФЗ.
		Также предметно я мог бы вам ответить по всем остальным вопросам, но 
		хочу сказать: у меня нет сомнений в прозрачности будущего конкурса. Мы 
		не намерены покупать и дарить кому-то «1+1» за то, что государство 
		возвращает себе свою собственность. 
		А что касается наказания Пинчука, то он сам это сделает. В 2003 году мы 
		его предупреждали: «Жизнь — это супермаркет, бери что хочешь, но касса — 
		впереди». 
		 
		— Зачем вы покупаете «1+1»? Насколько реальна эта сделка и как к ней 
		относятся американские партнеры, ибо, как нам известно, после того, как 
		представители президента пообщались с американскими учредителями канала, 
		ваши потенциальные партнеры оказались не в восторге по поводу 
		«соседства» с вами? 
		
		 
		— Я не знаю, с кем ведут переговоры американцы. У нас есть продавец — 
		это Борис Фуксман и Александр Роднянский. У нас есть покупатель — это 
		компании, которые аффилированы с бизнесменом Игорем Коломойским. Мы 
		провели переговоры. Переговоры сложные, отягощенные горой формальностей, 
		поскольку есть у американского совладельца право «первой брачной ночи» 
		на покупку. Поэтому мы ведем переговоры с американцами, которые 
		выставили свои условия и требования. Но на сегодняшний день у нас на 
		руках есть согласие американского соучредителя «1+1» на проведение 
		сделки.  
		 
		Однако представители Лаудера попросили о проведении реструктуризации 
		компании: должны быть приведены в соответствие экономические и 
		формальные взаимоотношения, существовавшие у них с Фуксманом и 
		Роднянским. Насколько я посвящен, на сегодняшний день все формальности 
		преодолены и сделке дан «зеленый свет». Теперь вопрос только во времени, 
		которое уйдет на формализацию наших отношений с Роднянским и Фуксманом. 
		Параллельно мы должны будем выполнить те условия, которые поставили 
		американцы. Но эти условия определены, зафиксированы и не требуют 
		дополнительной акцептации.  
		 
		— Кто-то из окружения Виктора Ющенко пытался отговорить вас от покупки 
		«1+1»? 
		
		 
		— Со мной по этому поводу разговаривал только помощник президента 
		Александр Третьяков. В этой беседе не было угроз или жестких 
		предупреждений. Были только фразы типа: «Зачем вам это надо, вы 
		бизнесмены, вы никогда политикой не занимались»… Но мы считаем, что это 
		бизнес и никакой политики здесь нет. Если бы нам предложили купить 
		телеканал при старом режиме, мы бы никогда этого не сделали. Потому что 
		это был бы не бизнес, а средство влияния, причем не нашего, а 
		политического, и купить канал тогда означало лишиться спокойной жизни. Я 
		не хочу, чтобы в случае появления критического журналистского материала 
		мне кто-то ночью звонил домой и кричал в трубку: «Вы что там — с ума 
		сошли!». 
		 
		Я считаю, что если власть декларирует свободу слова и отстаивание целого 
		ряда ценностей, значит, на телевидении можно делать не политику, а 
		бизнес. Сегодня в мировом списке богатых людей все больше тех, кто 
		занимается бизнесом в сфере развлечений. Они обгоняют королей 
		металлургии, переработки и т.д. Я — за диверсификацию бизнеса, за 
		широкий взгляд не только вперед, но и в стороны. В этом контексте и 
		нужно рассматривать покупку пакета «1+1».  
		 
		— То есть, вы готовы уплатить 100 млн. за 40 процентов «1+1»? 
		
		 
		— Да, мы сделаем это. 
		 
		— Но через год у «плюсов» заканчивается лицензия. Не боитесь ли вы, что, 
		совершив нежелательную для власти покупку, вы рискуете потерять деньги 
		вместе с каналом? 
		
		 
		— Продление лицензии «1+1» — это и будет проверка на порядочность для 
		власти. Пока канал работает без замечаний. Если ситуация сохранится, то 
		лицензию должны будут продлить автоматически. Если же замечания Нацрадой 
		по телевидению и радиовещанию будут вынесены (по примеру того, как это 
		случилось с «Новым каналом»), то мы будем подавать на конкурс и 
		бороться. 
		 
		— Как вы оцениваете реальную доходность бизнеса на Украине? При какой 
		рентабельности вы беретесь за проект? Например, Ахметов — при 20 
		процентах, а вы? 
		
		 
		— Я не помню точных цифр, но достаточно точно могу сказать, что в 
		прошлом году «1+1» заработал 14 млн. долл., а при сохраняющейся динамике 
		роста в этом получит 20. На 40 процентов акций канала придется 8 млн. 
		долл. При сегодняшнем уровне прибыли это 12 лет окупаемости. Но я ни 
		минуты не сомневаюсь в том, что уровень прибыльности будет расти. И 
		следующий год принесет 30 млн. долл. Динамика такова, что наши затраты 
		могут легко окупиться в течение пяти лет. Вот вам и 20 процентов.  
		 
		— У вас есть производство, нефтяной бизнес, банковский, сеть заправок. 
		Не собираетесь ли вы приростать розницей? Сейчас этим многие занимаются, 
		поскольку выгодно. Или днепропетровский оптовый рынок «Озерка» — это 
		первый шаг? 
		
		 
		— Что касается нашей многострадальной «Озерки»… Мы ею никогда предметно 
		не занимались. Но «позапрошлый» губернатор Владимир Яцуба очень 
		озаботился нашей «Озеркой». А скорее всего у него была личная неприязнь 
		к директору рынка г-ну Ефименко, кстати, ветерану войны и инвалиду. Так 
		вот, на фоне этих неприязненных отношений и коммерческого заказа, 
		поступившего от одной из московских структур, Яцуба этого человека 
		бросил в тюрьму, продержал там полгода, где Ефименко потерял 30 кг веса. 
		Я не знаю, стоила ли «Озерка» того, чтобы так себя вести.  
		 
		Днепропетровск — наш родной город, и мы решили в это дело вмешаться. Мы 
		давали сигналы в администрацию президента и в обладминистрацию о том, 
		что конкурс по продаже «Озерки» готовится под одного покупателя. Ну, 
		Никополь, зять президента, хотите так — воротите. Ну, «Криворожсталь» — 
		стратегическое предприятие. Не хотите, чтобы оно досталось русским или 
		американцам — делайте конкурс под украинских бизнесменов. Но «Озерка»-то 
		тут причем? Какое такое геополитическое положение имеет этот рынок? Вот 
		так мы и оказались втянуты в этот процесс. При том, что никакого 
		экономического интереса у нас там не было, нет и не будет. 
		 
		— Правда ли, что вы приобрели червоненковский «Орлан»? 
		
		 
		— Я не приобретал у Евгения Червоненко «Орлан», но я знаю, что на рынке 
		безалкогольных напитков произошла подобная сделка и компания, связанная 
		с торговой маркой «Биола», приобрела компанию, связанную с торговой 
		маркой «Орлан» и «Премьера». 
		 
		— Но «Биола» — это ваша компания, и ее соки и воды пьет весь восток 
		Украины 
		
		 
		— У меня в компании «Биола» есть коммерческий интерес, но я не занимаюсь 
		этим бизнесом, а являюсь в нем лишь пассивным инвестором.  
		 
		— Вы купили российский Алапаевский металлургический завод потому, что у 
		вас не было НФЗ? 
		
		 
		— Мы купили Алапаевку, потому что это хорошая строительная площадка и мы 
		ее рассматриваем как перспективное место для построения 
		электроферросплавного производства. 
		 
		— А американский проект в какой сейчас стадии? 
		
		 
		— В стадии переговорно-оформительской. Уже больше года мы занимаемся 
		переговорами о приобретении в США ферросплавного завода. Там существуют 
		объективные сложности: завод — банкрот, находится под судом. 
		 
		— А напоследок вопрос: почему мы с вами второй час разговариваем по 
		телефону вместо того, чтобы записать это интервью у нас в редакции или у 
		вас в офисе? 
		
		 
		— К сожалению, раньше октября это сделать в живом режиме не получится, 
		поскольку я страдаю от аллергии на амброзию. Аллергики меня поймут. На 
		время цветения этого злополучного растения я всегда уезжаю с Украины.
		 
		 
		— То есть, это единственная причина, по которой вы не можете въехать 
		на Украину, и никаких арестов и задержаний вы не опасаетесь? 
		
		 
		— Я думаю, что такой перспективы нет. Однако все это мне обещал г-н 
		Григоришин, и я не исключаю, что это может случиться в любой момент. Он, 
		говорят, в Украине влиятельное лицо.  
		 
		— А вы приезжайте в брюках без задних карманов, и вам туда никто 
		пистолет не вставит и наркотики не подбросит 
		
		 
		— Я думаю, что если борьба еще больше обострится, то дело будет не в 
		карманах и не в наркотиках. Как меня через моего знакомого предупредил 
		Петр Порошенко: «На него тут столько всего есть, что лучше пусть 
		Коломойский 
		продает все, что имеет  Украине, и уезжает в Индонезию». Я 
		только одного не понял — почему в Индонезию? 
		 
		— Вы говорили, что хотите кино снять и в космос полететь. Почему до сих 
		пор мечта не реализовалась? 
		
		 
		— Нет, в космос хотел Боголюбов, а я хотел снять фильм наподобие 
		«Однажды в Америке», но деньги потратил на «восемь серий» облэнерго. 
		Какая жизнь, такое и кино.  
		 
		P.S. По парламентскому принципу: каждому, чье имя было упомянуто в 
		интервью «ЗН» готово предоставить право на ответ.
	
		
		Интервьюировали: Юлия Моствая, Игорь Маскалевич 
		 
		
		Источник плоского текста
	 
	
		 
		Украина
     
    
 
    
      
      
      www.pseudology.org
     | 
   
 
 |